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Explorez une nouvelle ère
Inventivité, cabinet de conseil et de coaching en transition managériale s’est donnée comme mission d’accompagner les managers et comités de direction d’organisations publiques et privées afin de gagner en agilité, visibilité, efficacité et singularité.
Transformer ses pratiques managériales, que l’on soit une structure publique ou un acteur privé, est la clé du succès pour motiver, fédérer et innover.
La conduite de changement, l’intelligence collective, la co-création à impact positif, le design thinking constituent notre champ d’expertise. Pour les mettre en oeuvre, nous intervenons à travers différents métiers : conseil, formation, communication, évènements.
Inventivité accompagne :
Son ADN ? La positive way. Pratiquer le conseil et le coaching de manière dynamique, positive et constructive. Experte en transition managériale, auteur, exécutive coach, multi-entrepreneure, Olivia accompagne des PME, TPE, associations et porteurs de projets à se transformer en gagnant en agilité, authenticité et singularité. « . Son background en marketing, design thinking et entreprenariat, est mis à disposition des organisations pour les challenger dans leur dynamique.
Faiseuse de changement, Olivia Lans Hebrard apporte son écoute et son accompagnement pour vous aider à relever vos défis en débloquant les énergies de vos organisations.
Prêt-e à créer le monde de demain ?
En bref … 20 ans d’expérience
Envie d’innover et trouver de nouvelles solutions afin de vous démarquer de la concurrence, répondre aux besoins de vos clients/utilisateurs, améliorer votre proposition de valeur ?
Devenez un créateur de valeur ! Notre mission est de vous accompagner pour vous faire gagner en efficacité, agilité, assurance et en impact positif.
Plan d’action pour mettre en place une campagne de financements de 2 M€
Formation marketing des directeurs de structures sportives
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Analyse des process et optimisation des flux pour gagner en efficacité
Stratégie de levée de fonds et construction d’une communauté
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Démarche de design thinking et plan d’actions pour faire connaître les missions de l’école
Objectif réduction du turn over dans les équipes opérationnelles
Stratégie de contenus
Mise en place d’une démarche de design thinking pour satisfaire les utilisateurs et mieux répondre à leurs besoins
Stratégie de marque pour gagner en visibilité et se développer
Plan d’action pour mettre en place une campagne de financements de 2 M€
Des bulles d'oxygène pour celles et ceux qui construisent le monde de demain
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