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Appréhender les techniques de coaching pour mieux accompagner son équipe. Motivation, accompagnement, communication, gestion des difficultés, boosteur de synergies, « Coach, le nouveau manager » vous offre les clés d’un management réussi !
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Pour plus de sens dans ton quotidien, retrouve un concentré de vitamines, de concepts physiologiques et psychologiques. Happy@work est un booster de moral et permet de retrouver énergie et motivation dans son job.
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A diplôme égal, expérience similaire, l’atout « soft skills » fait la différence. Devenues indispensable dans un environnement volatile, apprends ici à les développer et à les utiliser pour être plus efficace et juste dans tes projets. Un avantage concurrentiel indéniable … et indispensable aujourd’hui plus que jamais !
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Qui a dit qu’être entrepreneur revenait à prendre des risques ? Il s’agit plutôt du contraire, apprendre à évaluer les risques et à voir les opportunités. Un savoir faire indispensable pour mener à bien des projets complexes. Dans cette formation il est question de gagner en indépendance, d’intégrer la stratégie de son entreprise, mobiliser ses équipes transversales et relever haut la main les challenges.
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Pour réussir à piloter un projet complexe englobant de nombreux acteurs, des contraintes lourdes, des incertitudes nombreuses, développer cette faculté de gestion des facteurs humains est fondamentale. Cette formation permet d’apprendre à analyser une situation très complexe et mettre en place un plan d’actions intégral, ainsi que d’approprier la méthodologie Lean Start Up.
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Face aux changements, envie de prendre une longueur d’avance en optimisant tes projets ? Une seule solution, faire entrer l’agilité et l’intrapreunariat dans vos projet.
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Comment activer vos talents, gagner en efficacité et en confiance en soi, mieux gérer son quotidien et aller plus loin vers ses rêves avec et grâce aux autres.
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Devenir un manager efficace, ne s’improvise pas. Découvrez comment développer toutes les compétences de savoir-être du manager pour intégrer la vision de l’entreprise, développer le potentiel de son équipe (directe ou indirecte ) ou les acteurs de son projet, apprendre à déléguer et communiquer, affirmer son leadership quelque soit son poste
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Puisque personne ne peut prédire l’avenir, puisque celui ci est changeant comme nous l’ont prouvé ces derniers mois, la seule issue pour l’entreprise est de se ré adapter en permanence, en transformant les menaces en opportunités. Les managers de l’entreprise de demain seront agiles.
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Collaboration fructueuse entre mental et intuition. Une formation pour développer son intuition, pouvoir prendre les bonnes décisions dans un environnement complexe. Une manière de se familiariser avec les différents types d’intuition, les différents modèles explicatifs, explorer ses applications, ses limites et son potentiel.
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Les règles du travail ont changé, à nous de nous adapter au sein des entreprises. Le télé-travail n’est plus l’exception. Pour obtenir le meilleur d’une équipe à distance, une seule formation. Comment fédérer une équipe et obtenir le meilleur de ses collaborateurs à distance ? Comment faire encore vivre cet état d’esprit propre à une équipe unie ?
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